PMOexpert, ki ga vodi Gregor Androjna s.p., se specializira v poslovnem svetovanju in vodenju projektov. Naša vizija je pomagati organizacijam pri doseganju njihovih strateških ciljev z vzpostavitvijo učinkovite projektne pisarne (PMO) in implementacijo mednarodno priznanega modela IMPACT Engine System. Naši strokovnjaki sodelujejo z vami pri realizaciji najbolj zahtevnih projektnih portfeljev ter zagotavljajo podporo skozi vse faze projekta.
Se spopadate s pritiski, stresom ali pomanjkanjem virov? Vzpostavitev PMO vam omogoča optimizacijo upravljanja portfelja projektov, kar povečuje učinkovitost in zmanjšuje občutek nemoči. Naša ekipa vam pomaga razumeti vrednost portfelja projektov in kako le-ta vpliva na realizacijo strategije vašega podjetja.
Uspeh vaše PMO se začne z našo podporo. Pomagamo vam postaviti ali izboljšati obstoječo PMO, ter zagotavljamo, da vaše projekte oblikujejo in prikazujejo želeno vrednost za organizacijo. Z našim mentorstvom in coachingom boste pridobili znanja in veščine, ki so potrebne za samostojno vodenje projektov.
Naša storitev se osredotoča na ustvarjanje PMO strategije, ki zadostuje poslovnim potrebam vaše organizacije. S pravilno postavljeno strategijo zagotovimo, da PMO reševanje problemov in izzivov organizacijskih enot privede do izboljšane izkoriščenosti virov ter večjega ROI. S tem pridobite transparentnost in podporo pri odločanju, kar vodi do večjih poslovnih uspehov.
Če niste prepričani, kako začeti z izzivom vzpostavitve PMO, smo tukaj, da vas podpremo z brezplačnim nasvetom. Z veseljem vam pomagamo razumeti, kako PMO lahko pozitivno vpliva na vašo organizacijo.
PMOexpert nenehno organizira delavnice, ki vam omogočajo pridobitev dodatnih znanj in izkušenj s področja projektnega vodenja in upravljanja portfelja projektov.