Ustvarjamo kakovostne in standardizirane poslovne načrte, ki vam omogočajo uspešno rast vašega podjetja. Naša storitev je primerna tako za novince, ki se vstopajo v podjetniški svet, kot tudi za uveljavljena podjetja, ki širijo svoje poslovanje.
Poslovni načrt je ključni dokument, ki predstavlja smer razvoja podjetja v naslednjih 3-5 letih. V njem analiziramo notranje in zunanje okolje podjetja, opredeljen je finančni model ter strategija za uspeh in rast.
Poslovni načrt je osnovna podlaga za pridobivanje financiranja, oceno donosnosti investicij in analizo tveganj. Pomaga vam pri pridobivanju investitorjev, tožbah prijavah na razpise ter omogoča usmerjanje in evolucijo poslovanja.
| Sestavina | Opis |
|---|---|
| Analiza panoge in trendov | Razumevanje tržnih pogojev in ključnih trendov v vašem sektorju. |
| Analiza kupcev | Identifikacija in analiza ciljnih kupcev ter njihovih potreb. |
| Finančne projekcije | Ocene prihodkov, stroškov in dobička v naslednjih petih letih. |
| Poslanstvo, vizija in cilji | Opredelitev ključnih vrednot in dolgoročnih ciljev podjetja. |
| SWOT analiza | Identifikacija prednosti, slabosti, priložnosti in groženj. |
| Trženje | Strategije za pridobivanje in obdrževanje strank. |
Izdelavo poslovnega načrta pričnemo z uvodnim sestankom in intervjujem, naslednje pa je razvijanje vsebine, ki ustreza standardom Slovenskega podjetniškega sklada.
Dobite celovit poslovni načrt, ki je pripravljen na predlogi Slovenskega podjetniškega sklada, in je primeren za prijave na razpise ter pridobivanje kreditov. Naša ekipa, ki vodi dr. Dario Berginc, ima dolgoletne izkušnje in znanja s področja menedžerskih strategij.
Poslovni načrt vam izdelamo v času do tridesetih dni, kar je odvisno od kompleksnosti vaših zahtev.
Kontaktirajte nas, da skupaj ustvarimo uspešen poslovni načrt, ki bo vaši ideji dal pravi zagon!